企业内刊

　　作为领导者、管理者，自然是希望自己的员工能够将注意力都集中到工作的正面事项上来，那么如何让员工做到这一点，不妨试一试给予员工承认和肯定，向员工暗示他对于公司的重要性。

　　其实，这种暗示非常简单容易操作，一句真诚的感谢，既表达了你对于员工某种行为或者想法的欣赏，又能够大大地鼓舞员工继续他这种正确的行为。慢慢地，该员工的这项优势就会逐渐凸显出来，为公司做出更大的贡献。

　　心理学上做过研究，每一位员工都有自己的个性和需求，但是他们之间有一个共同点，那就是他们都愿意得到老板的承认。领导对于员工的承认和肯定，会使得员工感觉到自我价值的实现，他们工作积极性会得到极大的提高。

　　如何暗示员工你对他们的认可其实并不难，工作完成之后，你可以轻轻拍一拍员工的肩膀，说一句“你做得真好”“好好干”，这些就足以让员工明白他们在领导心目中的重要性。

　　承认、肯定自己的员工，是管理者在管理过程中需要使用的重要手腕之一。而这种肯定最好是以一种暗示来告诉员工。暗示比明示的效果更好，这是心理学上的结论。

　　小李大学毕业后一直在一家汽车制造公司担任工程师，工作上一直兢兢业业，勤勤恳恳，但是小李这个人不善言辞，平常又很少有机会能够见到公司的领导，所以，小李虽然工作成绩不错，但是却很少受到嘉奖。不过，小李这个人还是保持着敬业精神，在工作中一丝不苟。

　　有一次公司联查，老总下车间巡视，得知这个消息之后，所有的人都把自己打扮得整齐干净，站得笔直，在车间两侧迎接老总。而只有小李一个人，像不知道这回事一样，还是在车间的最后面的位置低头干着自己的事情。老总面无表情地穿过人流，一眼就看到了背对着他继续工作的小李，然后轻轻地走到了他的身后，拍了拍他的肩膀。小李转过头来，看到老总，先是一愣，因为他根本不知道此人就是公司的老总。老总微笑着看着小李，只说了句：“小伙子，不错，好好干。”说完这句话之后，老总就继续巡视下一个车间了。

　　在别人眼里，可能并不觉得这是一件大事，但是小李的内心此刻却是激动的。因为这是他第一次和公司老总见面，并且老总没有对任何人说话，唯独对他微笑着说了“好好干”，小李明白，这是老总给自己的暗示，是对自己认真工作的认可，所以自己要更加努力地工作。果不其然，半年之后，小李被升为车间主任。

　　在这个案例中，小李是一个有本事的人才，但是因为性格的原因，再加上长期得不到认可，所以很有可能就被埋没了。幸亏这位老总能够慧眼识珠，并且懂得给予积极的暗示，给了小李工作的激情和动力，使得他的工作成效更加突出，最终得以升职。

　　积极的暗示的作用就是能够这么大。而如何给予员工积极的暗示，有几种方法值得大家一学。

　　第一种便是像上面的例子中的老总那样，用几句和风细雨的鼓励的话，便能够达到目的。因为很简单，就像拉·封丹讲的一则寓言那样，南风和北风打赌，看谁能够脱去农夫的衣服。北风自以为力气大，铆足了劲向农夫猛吹，瑟瑟发抖的农夫把衣服裹得更紧了。而南风却向农夫轻抚慢拂，送去温暖，全身发热的农夫很快就自己脱下了衣服。这则寓言就是告诉我们“以人为本”的软性方法能够顺应人的内在需求。

　　第二种可以表现在报酬上。如果你对一名员工在工作上的表现非常满意，你想要看到他更好地表现，想要给他一些奖励，那你不妨私底下给他一些额外的报酬。这种报酬不一定是钱，可能是一次午餐会的入场券，一场音乐会的门票，商场的代金券等等，这些都是对员工工作认可的一种暗示，员工会非常欣喜得到这样的额外报酬。

　　第三种可以体现在工作本身上。工作的内容其实可以体现领导对于员工的满意度。一般有能力的人喜欢富于挑战性的工作，他们并不满足于日复一日地做机械的工作。所以，对待这样的员工，积极的暗示，便是给他更具挑战性的工作。可能在一般人的眼中会认为是领导在刁难自己，而在这类人眼中，更困难的工作正是领导在暗示自己工作能力非凡，这会更大地激发他们的斗志。