企业内刊

　　俗话说：“树活一张皮，人活一张脸。”每个人都是好面子的，在企业管理中也不例外。在与员工打交道的过程中，很多领导者往往竭力掩饰自己的缺点，以便在员工面前树立一个“高大全”的形象，但是他们却没有发现，刻意地美化自己的形象会使员工内心变得不舒服，甚至拉远领导者和员工的距离。

　　“金无足赤，人无完人”，每个人都不是完美的，领导者自然也不例外，作为领导者不能一直高高在上，神化自己。这样只会拉开自己与员工的距离，引起员工的反感。所以，在员工面前，也可以偶尔暴露一下自己的缺点。

　　大多数领导者都很担心暴露自己的缺点，因此尽量把它隐藏起来，不让别人知道。面对缺点，大多数的人不能够坦然面对，更谈不上主动暴露了，这更是难上加难。其实，能够主动暴露自己缺点的人更有自信，更容易取得成功，而想方设法隐藏缺点的人，也就是不敢正视自己的人，是很难取得成功的。

　　现实中的许多人，都认为主动暴露自己的缺点是一件非常难堪的事情，有的时候为了能给别人留下好的印象，不仅隐藏自己的缺点，还要自吹自擂，把自己形容得像花儿一样，这样的人，很容易让人产生反感的情绪。做人就应该实事求是，将事实还原给大家。将自己的缺点告诉大家，这是一种自信的表现，更容易赢得别人的信任。

　　作为领导者主动暴露缺点，可以拉近与员工的距离。让员工知道，领导者也是一般人，也需要员工的帮助和支持；让员工知道，你其实很谦虚，你希望向他们学习。员工会明白领导者没有把他们当作外人，这样就可以得到员工的信任和认可。而且，这样一来，领导者的个人魅力也会增强，同时，领导力也会增强。

　　众所周知，迈克尔·乔丹是著名的篮球运动员，也是整个球队的领袖和核心。他被誉为“世界篮球巨人”，他的发挥会影响整个团队的输赢，当然他也创造了许多无人能及的记录，一直被人们敬佩。许多篮球爱好者都视他为偶像，篮球运动员都以达到他的成就为目标，就连乔丹的队友都认为他是一个神话般的存在，乔丹仿佛被大家神化成了无所不能的球星。虽然他的成就很大，但是他自己从来没觉得自己有多么了不起。

　　乔丹效力于芝加哥公牛队，他曾带领全队拿到过多次的总冠军。但是他心里清楚，如果芝加哥公牛队想要继续拿到冠军，就必须推翻“乔丹偶像”这一旗帜。公牛队不是他一个人的球队，而是整个团队的球队。

　　乔丹的一名队友——斯科蒂·皮蓬，也是NBA著名的球星。皮蓬的球技也很棒，但是人们对乔丹的追捧更加热烈，此时皮蓬或多或少会有些心情低落。为了缓解皮蓬失落的心理，也为了全队的团结，乔丹主动向皮蓬暴露了自己的缺点，并且指出了皮蓬的优点，这增强了皮蓬的自信心，促进了全队的默契。

　　在一次训练的过程中，乔丹主动地找到了皮蓬，并且和他聊了起来，他问皮蓬：“你说咱俩谁的三分球投得更准一些？”皮蓬毫不犹豫地说：“那还用说，当然是你啦。”“不，是你！”乔丹非常肯定地说。“虽然我投三分球的命中率比你高一些，但是你投三分球的动作比我规范、自然得多，在这方面，你的天赋远胜于我，我相信你以后还能做得更好一些，而我投三分球的动作，也必须要改一下。”

　　乔丹接着说：“我扣篮的时候习惯性地用右手，因为我左手扣篮的能力不好，这是我的一个缺点，而你左右手都可以扣篮，甚至左手比右手还要出色。”这些细节就连皮蓬自己都没有发现，乔丹的一番话让皮蓬的团队协作意识越来越好了，他和乔丹的关系也变得非常融洽。正是这样，才成就了NBA历史上的“公牛王国”。

　　每个团队的领导者都希望自己的手下都是精英，这样企业才能在员工的推动下不断地向前发展，才能获得更大的提升空间。因此，领导者们，不如学习一下乔丹的做法，主动暴露自己的不足，肯定别人的闪光点，或者出一点小洋相，向员工表明自己并不是一个高高在上、十全十美的人。这样就可以拉近与员工的距离，让员工产生更多自信。