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　　2025年7月16～17日，公司召开讲师工作会议，回顾总结上半年的工作情况，制定了下半年的工作计划。公司执行总裁陈鑫、副总裁李桃林参加了会议，会议由总裁助理、教育培训部经理黄礼群主持。

　　16日上午，讲师们分别做了2025年上半年个人工作总结汇报及市场分析，并提出下半年工作思路。每位讲师发言结束，黄礼群分别给予了点评，并提出工作要求。

　　下午，黄礼群做工作总结报告。他指出，教育培训部在张总及公司董事会的正确领导、大力支持和悉心指导下，紧密围绕公司战略目标和市场实际需求，与总部各部门及区域公司携手，精心策划并实施了一系列富有针对性的教育培训计划。教育培训部全体讲师充分发挥教育先行的引领作用，以更积极的姿态、更有力的举措，进一步加大对市场一线的指导、服务力度，全力以赴做好年会培训和精英分享、四季养生系列科普讲座、专题培训、病例咨询等工作。通过大家的共同努力，不仅显著提升了公司整体的教育培训质量和效率，还圆满完成了各项任务，带动了各区域终端市场的人气提升，持续为终端市场注入发展动能，助力公司战略目标稳步实现。

　　紧接着，他阐述了教育培训部下半年的工作思路。他指出，教育培训部将继续以公司战略为核心，落实公司2025市场工作会议精神，围绕“秋冬养生教育培训服务升级”、“岗前培训”、“讲师培训”、“助力区域业绩攻坚突破”等核心任务，协助区域公司推动战略目标落实到位；加速培育经验丰富、专业扎实的讲师队伍，打造专业高效师资团队；进一步梳理现有课程，构建“精品课程强专业、公共课程提素养、综合课程促全面” 的多元化课程体系，匹配市场多元需求；以客户为中心，精准对接区域市场需求，提供定制化服务；加强培训效果评估，建立长效互动机制，依据市场反馈优化培训全流程，助力紫薇星健康事业高质量发展。

　　17日上午，李桃林分析总结了“春暖花开”、“艳阳高照”两期直播课对市场的推动作用，指出活动取得了两个重要成果：一是用行动解决思想问题，对团队起到了带动作用；二是对市场终端起到了全覆盖的教育培训作用，有力扩大了紫薇星品牌影响力。

　　针对下半年的工作，李副总进行了详细的部署和指导，特别强调要做好以下工作：

　　一、持续推进“秋冬季养生”直播活动，为市场提供强大助力

　　直播活动要进一步下沉至14家区域公司及专卖店。各区域活动均可借用紫薇星的直播平台，或者借助总部讲师团以及区域公司讲师开播。

　　二、加快制作满足市场拓展的招商工具，为紫薇星事业注入新生力量

　　公司将推出小程序展示品牌文化和加盟优势，进一步宣导紫薇星事业平台的独特魅力，吸引更多志同道合的伙伴加入紫薇星大家庭，助力区域市场高效拓展。

　　三、加强岗前培训，助推紫薇星人成才、成功

　　公司将进一步提供教育资源支持，尤其是针对新伙伴，要强化基础服务手法、客户接待、服务流程、产品功能讲解等基础培训，提升专业能力，助力紫薇星人加速职业化、专业化、讲师化进程。

　　会议上，陈鑫发表了讲话。他首先对讲师工作给予了高度评价，指出今年上半年，通过总部组织策划的两场直播活动，对市场发展起到了很大的推动作用。在直播活动中，讲师们做了大量的工作，为直播活动的成功举办做出了重大贡献，公司董事会高度肯定讲师们的辛劳付出；他回顾了讲师团在紫薇星事业发展过程中的独特作用，强调了紫薇星的讲师很不容易，既要会讲产品，也要会讲中西医病理知识，还要会讲营销管理，会做病例咨询、会手诊、面诊等。不但帮助许多客户减轻了病痛，康复了身体，还帮助许多非专业的紫薇星伙伴加快了职业化、专业化、讲师化进程，获得了知识，提升了技能，收获了财富，受到全体紫薇星人的爱戴。

　　他再三强调，讲师的角色定位是培训师，重点在于培训紫薇星经营人员，让他们成为健康行业的专家里手、销售高手以及团队管理的领袖。他要求讲师们发挥自己的长处，进一步做好教育培训工作，尤其是新人的岗前培训，加快新人成才的步伐。

　　最后，他强调指出，一个企业的成功与否，业绩是一个重要的评判依据。在张总及公司董事会的正确领导下，大家要统一思想，精诚团结，共同努力，明确责任与工作目标，进一步推进、落实公司的战略部署，与全体紫薇星人一起奋勇拼搏，交出一份亮丽的成绩单，为紫薇星事业高质量发展做出新的更大的贡献！