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　　2025年7月2～3日，公司在汕头中海南滨大酒店召开2025市场工作会议。会议全面回顾了上半年总体经营情况，并安排部署下半年各项主要工作。公司董事长、总裁张元彬，执行总裁陈鑫，副总裁陈乔、姚汉明、李桃林，总裁办公室主任郭伦杰，总裁助理黄礼群、肖军壮、朱灿，总工办主任郭钦雄，各区域公司总经理以及公司相关部门负责人和工作人员参加会议。会议由陈鑫和李桃林分别主持。

　　会议上，各区域公司总经理作了工作汇报，总结分析了辖区今年上半年的工作情况。各区域公司总经理一致表示，今年2月在湖北武汉成功举办的年度表彰大会，提出了“固本强基 砥砺前行”的经营思路，为各区域市场的经营发展指明了方向；各区域公司举办辖区年度会议，贯彻传达年度表彰大会指导精神，以高质量发展战略为引领，精心谋划部署，统筹推进辖区各项重点工作落地，借力公司举办的“春暖花开”和“艳阳高照”养生讲座直播活动等一系列帮扶措施，有效助推市场终端的工作开展，区域市场经营发展取得了明显成效。

　　市场部经理朱灿、教育培训部经理黄礼群、企划部部长郑瑞霞、熠选运营中心主任李鑫、配货中心经理陈晓聪，分别对本部门上半年的重点工作落实情况和下一阶段工作计划进行汇报，并收集市场一线的反馈意见。

　　公司董事长、总裁张元彬听取了区域公司及公司总部相关部门的工作汇报后发表讲话，对今年上半年各区域公司销售业绩和各部门的工作情况进行了通报。张总指出，今年以来，各区域市场全面贯彻落实公司年度表彰大会有关会议精神，坚定不移执行年度经营战略部署，取得了上半年整体业绩实现逆势增长的优异成绩。张总指出，为保障市场的健康可持续发展，公司多措并举，采取出台多项市场优惠政策、开展教育培训和市场帮扶、引进健康食品投放市场、创新市场推广模式、强化品牌建设等措施，持续加大市场扶持力度，特别是总部与各区域联动开展的“春暖花开”和“艳阳高照”两期直播活动，有效激发了市场活力，极大提升了终端人气。张总表示，在公司总部和各区域公司的共同努力下，公司整体运营情况呈现逆势突破、稳健发展的态势，他代表公司董事会对公司各部门、各区域公司为紫薇星事业所付出的努力和做出的贡献表示高度肯定，并致以亲切的慰问。

　　张总在讲话中深刻分析了经营形势和存在问题。他指出，在严峻的市场环境和总体经济低迷的情况下，公司上下直面挑战，迎难而上，破冰而行，逆势突围，高质量发展取得新成效，但也存在诸如区域市场发展不平衡、部分核心经营人员担当意识减弱、市场拓展速度慢、新店开发困难以及网络销售等现象和问题。他强调全体紫薇星人要高度重视，认真总结反思，落实改进措施，齐心协力为紫薇星事业高质量发展做出更多的贡献。

　　张总对下半年的经营发展和工作重点提出指导意见。他强调指出，我们要珍惜捍卫几代紫薇星人持续为之深耕奋斗多年的事业平台，发扬紫薇星人的优良传统，利用好平台提供的优势，不断推动紫薇星事业向高质量发展方向迈进：

　　一、持续推进四季养生常态化工作

　　总部将开展秋冬季养生直播活动，通过创新形式、下沉内容，更贴合区域市场实际需求。各区域公司要进一步加强与熠选平台沟通，引导终端门店多渠道集客引流，实现平台资源利用最大化，持续为市场注入活力。

　　二、持续扩大品牌美誉度和影响力

　　公司将继续组织客户回访活动，征集市场产品、服务效果的真实案例，增强品牌公信力和影响力，进一步深化“理疗食疗治未病”健康文化理念的宣导。

　　三、抓实岗前培训工作

　　公司将进一步提供教育资源支持，助力紫薇星人加速职业化、专业化、讲师化进程，尤其是针对新伙伴，要强化基础服务手法、客户接待、服务流程、产品功能讲解等基础培训，提升专业能力，为市场发展提供源源不断的新生力量。

　　四、持续提升市场终端形象

　　各区域公司要加强管理和指导，按照公司的形象系统管理要求，明晰店面的健康管理定位，进一步提升市场终端店面形象，不断增强品牌辨识度和市场竞争力，以适应市场发展的新形势、新需求。

　　五、加大市场拓展力度

　　公司将推出小程序展示品牌文化和加盟优势，助力区域市场高效拓展。各区域公司要加大拓展力度，进一步宣导特许经营制度的优越性和紫薇星事业平台的优势，吸引更多志同道合的伙伴加入紫薇星大家庭。

　　六、严惩网络销售行为

　　严禁窜货和网上销售是紫薇星经营中必须遵守的规定，网络销售不仅破坏了客户对我们的信任基石，更损坏全体紫薇星人的共同利益，对紫薇星事业的发展带来极大的伤害。对于违规经营的专卖店，公司将从严处置，决不姑息。各区域公司要加强检查，严肃处理，坚决杜绝此类现象发生，共同维护全体紫薇星人的切身利益。

　　最后，张总对全体紫薇星人尤其是领导干部提出要求：

　　一是坚定信念，厚植信心之基。领导干部要深刻认识健康事业的崇高使命，坚定理想信念，进一步增强大局观，树立长期发展思维，加强队伍的思想建设，坚定践行初心和使命，为实现“三百愿景”不懈奋斗。

　　二是勇于担当，彰显实干之效。团队管理者需增强事业心，发挥正能量，直面问题挑战，在矛盾面前不躲闪、压力面前不畏惧，以身作则，真抓实干，切实引领团队稳经营、谋拓展、求创新，推动事业发展提质升级。

　　三是与时俱进，夯实修炼之路。在新形势下，领导干部要持续学习，更新知识，拓宽视野，提升能力，适应事业发展需求。要常态化打造学习型团队，加强综合能力建设，提高经营队伍的职业化、专业化和讲师化水平，以学习赋能高质量发展。

　　四是固本强基，凝聚团结之力。高素质、专业化的团队是紫薇星的宝贵财富。新形势下，公司总部和各区域公司的领导干部要带领团队明确目标，不断固本强基，提升职业道德，营造“双向感恩”文化氛围，加强团队协作，发扬优良传统，吸引优秀人才，汇聚高质量发展的强大合力。

　　会议指出，大健康产业展现出强劲发展势头和巨大市场潜力，市场规模在持续扩大，各区域公司要把握趋势，抓住机遇，紧跟公司部署，锚定年度目标，结合区域实际，全力跑好下半年征程，为紫薇星事业高质量发展贡献更大力量。

　　会议上，陈鑫发表了讲话。他要求各区域公司和相关部门要深刻领会张总讲话精神，紧密团结在公司董事会周围，牢固树立战略格局和理想信念，坚定不移贯彻公司战略部署和年度经营方针，带领团队固本强基、砥砺前行，确保圆满完成年度任务目标，开创紫薇星发展新局面。

　　会议还就其他事项进行了交流探讨。