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　　2024年7月2～3日，公司在汕头中海南滨大酒店召开2024市场工作会议。会议通过全面回顾上半年市场经营情况，剖析市场环境，总结成绩、查找差距，进一步交流商讨，安排部署下阶段重点工作，旨在更好推进下半年各项主要工作，确保年度工作目标的顺利完成。公司董事长、总裁张元彬，执行总裁陈鑫，副总裁陈乔、姚汉明、李桃林，总裁办公室主任郭伦杰，总裁助理黄礼群、肖军壮、朱灿，总工办主任郭钦雄，各区域公司总经理以及公司相关部门负责人和工作人员参加会议。

　　在公司副总裁李桃林的主持下，各区域公司总经理和公司相关部门负责人在会议上作工作汇报。

　　各区域公司均表示，今年3月初在广西南宁成功举办的紫薇星2023年度表彰大会，明确了2024年“凝心聚力，守正创新”的经营发展总基调，为区域市场的经营发展指明了方向，进一步激发了紫薇星经营伙伴的创业斗志，坚定了全体紫薇星人将紫薇星健康事业做大做强的决心。各区域公司上半年分别组织了辖区年度会议，进一步传达学习2023年度表彰大会指导精神，部署安排市场工作，切实围绕高质量发展战略，扎实稳健推动各项工作开展。

　　公司总部市场部经理朱灿、教育培训部经理黄礼群、企划部部长郑瑞霞、熠选运营中心主任李鑫，配货中心经理陈晓聪，分别对本部门上半年的重点工作落实情况和下一阶段工作计划进行汇报，并征集区域市场反馈意见。

　　

　　

　　公司董事长、总裁张元彬听取了各区域公司及相关部门的工作汇报后发表讲话。他首先通报了今年1～6月份公司和各区域公司的业绩情况，对各区域公司和总部各部门上半年取得的工作成效表示高度肯定。张总指出，各区域市场上半年积极贯彻落实公司总部年度表彰大会有关会议精神，坚持以“凝心聚力，守正创新”为指导思想，面对新形势下的市场环境和经营管理上提质升级的要求等情况，均采取了积极有效的方法策略和行动措施，对下阶段的工作方向及具体实施有清晰的计划安排。张总强调，近几年，为助力区域公司更好地经营拓展，公司多措并举，持续加大投入；上半年公司总部有效推进组织架构调整、市场优惠政策、教育培训和市场帮扶、健康食品引进、医疗器械新品注册审批、品牌形象推广等方面工作；在公司总部和各区域公司的共同努力下，公司今年以来整体运营情况呈现坚韧稳健、良性循环的发展态势，高质量发展迈出更为坚实的步伐。

　　张总在讲话中深刻分析了政策趋势和行业前景，以及工作中存在的问题。他指出，目前整体经济形势和经营环境仍不容乐观，大健康产业发展面临的环境也是战略机遇和风险挑战并存，但有利条件强于不利因素：一是近年来，国家层面对中国战略高度重视，党中央、国务院相继出台系列政策，推动卫生健康工作从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变，强调持续提升健康素养，着力增进全民健康；二是我国政府正加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，推动经济实现良性循环，其中包括培育壮大健康消费；三是大健康产业市场增量空间巨大，将成为中国消费升级趋势下受益最大的产业，并且发展具有可持续性。张总强调，虽然紫薇星公司已提前30年进入目前这个万亿级别的大健康产业黄金赛道，并且持久深耕蓄力，先发优势明显，但前进道路上仍会面临来自外部市场经济环境的客观风险和挑战；同时，各区域公司也存在主观上应对不力，“守正”旗帜不够鲜明，“创新”方面缺乏实际行动，区域发展不平衡等问题。希望公司自上而下要引起高度重视，认真反思，深挖根源，分析研究，落实改进。

　　张总对区域市场下半年的经营发展和工作重点提出指导意见和要求，指出2023年度表彰大会工作报告中围绕高质量发展主题，提出要健全有计划、有针对性的教育培训系统，夯实可持续发展之根本，建设高质量人才队伍。下一阶段各区域公司要在“凝心聚力，守正创新”年度总体发展思路的指导下，进一步固本强基，砥砺前行：

　　一要凝心聚力，建强队伍固本强基。围绕本年度“凝心聚力、守正创新”的指导思想，各区域市场要进一步坚定理想信念，发扬紫薇星攻艰克难的实干精神，各层级领导干部要主动担当作为，切实履职尽责，不断巩固自身并带领团队在精神、价值观层面的修炼，提升职业道德水平，营造积极向上的“双向感恩”文化氛围。要引领区域市场紫薇星人携手并肩，顽强拼搏，直面挑战，勇于实践; 发扬不抛弃、不放弃精神，做好团队激励，增强团队凝聚力，培养团队良性竞争意识和协同作战能力; 要引导团队组织坚持以经营目标为导向，自觉把思想和行动统一到公司的工作部署上来，把智慧和力量凝聚到公司战略的决策上来，把工作落实到公司既定目标任务上来。

　　二要发挥独特优势，深化服务固本强基。要正确认识紫薇星事业的“本”和“基”。特别是在思想根源上加深对“理疗食疗治未病”核心健康文化的认识，从行动上坚决贯彻实施，有效开展体验、服务和教育工作，持续守正创新，把过去行之有效的服务经验传承好，弘扬好！要明确当前大健康背景下，紫薇星在行业竞争立于不败之地的竞争优势所在，紫薇星首倡和实施的“体验营销、服务营销、教育营销”，是构建了紫薇星门店市场运作系统，支撑了紫薇星30年稳健发展的关键，在长期实践和市场考验中证明是科学的、可行的、有效的。

　　三要从技能提升着手，精进“三化”、“四性”固本强基。要进一步推动经营团队职业化、专业化、讲师化的建设，固本强基练内功，真培实训提技能。要在专业知识和实操技能方面持续精进，坚持紫薇星立足于市场的“以技为本”经营之道，保持紫薇星健康文化中最引以为傲的特色服务优势。在门店经营运作中，要以理疗+食疗产品的有效性打造良好的用户体验和口碑，推动终端门店整体业绩增长。要深入贯通健康的重要性、诊断的准确性、疾病的危害性、产品的有效性的有机融合、系统运用，把紫薇星健康文化中的 “四性”学透、悟透、做透、讲透；真正掌握实现良性经营、长期发展的核心武器，让紫薇星的健康文化、核心理念、优质高效的产品和服务造福更多需要的人。

　　

　　

　　会议公布了公司近期将深化校企战略合作，启动重大人才发展建设项目——与湖北健康职业培训学校联合办学，希望进一步打造校企充分融合、互补共赢新高地，培养与紫薇星健康事业发展高度适配的新质综合技能型人才，为区域市场不断提供人才输送和内生动能，切实推动服务技能的提质升级，推动紫薇星事业实现全面可持续、高质量发展。

　　会议要求各区域公司要以高度担当的责任感和使命感，凝心聚力，守正创新，固本强基、砥砺前行，切实结合区域实际情况，扎实推进各项工作做深做实，不断加强自身和团队能力水平建设，铸造一支有凝聚力、有战斗力的学习型团队。公司总部将从产品线丰富、营销推广、品牌宣传、教育培训、市场帮扶、质量保障、管理提升等方面多措并举为区域市场持续注入强劲助力，确保圆满完成2024年度目标任务和重点工作，共同推进紫薇星事业加快健康、稳定、持续发展。

　　公司执行总裁陈鑫主持会议并作总结发言，要求与会者深刻领会本次会议精神，牢固树立奋斗目标和理想信念，紧密团结在公司董事会的周围，凝心聚力，守正创新，坚持“拓展、服务、修炼、担当”八字方针，坚定不移贯彻落实公司的战略部署和经营策略，进一步担当有为，引领团队固本强基、砥砺前行，力争圆满完成年度目标任务。

　　此次会议还就医疗器械产品及配套新标准实施调整、新品调研、教育培训、营销推广等市场重点关注问题进行了交流研讨。