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【管理理念】让“刺头”变成你的心腹
2022-06-15

 

  在一个团队里,往往有这么一类人,领导对他们可谓是又爱又恨,那就是所谓的“刺头”。他们往往在某个方面有着出众的才华,但是性格倔强,有个性,爱自由,不喜欢受束缚,在公司中常常会顶撞领导,在众人面前不给领导留面子也是常有的事情。面对领导的管束,他们也似乎总是抱着一种挑刺的态度,总能找出管理中的漏洞,与领导一较高下。

  通常,这类人会被看作是公司里的不安分因子,弄不好,他们就会在公司内部煽动其他员工,掀起一阵狂风暴雨。面对这类人,大多数领导会对其进行打压约束,实在不行就会将之辞退。其实,这种做法并不高明。

  这些“刺头”们表面上对公司起不到积极的作用,甚至会动摇军心,但是另一方面,他们也是整个企业管理的监督者和反馈者。这些“刺头”们往往能够在其他员工心中树立一个出头人的角色,因此多少会有一些威严。“刺头”们说话有时虽然很冲,但这些话也是其他员工的心里早就想说的话,只不过借着这些“刺头”的口说了出来。

  因此,如果领导能够利用好这些“刺头”,将他们作为一个标杆,势必会给其他员工带来积极的影响。对领导者来说,甚至可以通过有效利用“刺头”们的性格特点,为其他成员提供施展个人魅力的平台,那么曾经的“刺头”便会成为领导的心腹。

  在《西游记》这部著作里,唐三藏带着三个徒弟去往西天取经,一路上经历九九八十一难,遇到数不清的妖魔鬼怪,多亏了三个徒弟的忠心保护,唐三藏方能安全抵达西天,取得真经。

  这四个人的组合,就相当于一个小小的公司团队。唐三藏便是当之无愧的领导者,而孙悟空、猪八戒、沙和尚便是唐三藏的三名属下。这三个人可谓性格迥异。大师兄孙悟空是一身绝世本领,但是一生放荡不羁爱自由,为人敢作敢当真性情,但是也比较鲁莽、固执,不喜欢听从师父的教诲。二师兄猪八戒,好吃懒做,但却总会用甜言蜜语哄得师父开心,讨得吃食也总会先给师父献殷勤。三师弟沙和尚,踏实肯干,不争不抢,毫无怨言,但是不善言辞。这三个人正好对应着现在大多数公司里面的三类人。沙和尚就是那类每日埋头苦干,一心为公司默默做贡献,不事张扬,没有太大野心的稳定分子。他们是公司的基石,公司正是因为有这样的人存在,才能够稳定地发展。

  猪八戒就是那类有点小聪明,爱耍小滑头,喜欢在领导面前表现自己,有了不满也不自己表现出来,而是要靠孙悟空反映的人。他们是公司的调和剂,他们虽然不像沙和尚那样稳重老实,但是也不会像孙悟空那样敢于反抗领导。而孙悟空,对应的正是公司中的“刺头”。他身怀绝技,才华出众,并且在沙师弟和二师弟心中有很重要的分量,他的话往往能够影响两位师弟。众所周知,孙悟空是一个十足的“刺头”,在西天取经的路上没少让唐三藏操心。三人中总是他不听唐三藏的话,总是他要闹几次离队出走的戏码,但也总是他击退妖怪,营救师父。

  其实,在孙悟空的心中是非常不服唐三藏的,起初他多次想要逃离唐三藏,讨厌师父制定的清规戒律,向往无拘无束的生活。而唐三藏没有放弃他,没有任其自流。原因很简单,因为唐三藏深知孙悟空的本事有多大,西天取经,路途遥远,处处艰难险阻,他需要孙悟空保驾护航。此外他也明白,唐三藏是万万不可能将孙悟空抛弃的。所以,他选择的方法就是给他念紧箍咒,让他受控于自己。之后在整个路途中,孙悟空逐渐被唐三藏教化,脾气有了好转,责任感得到提升,最终保护唐三藏如愿取得真经。

  唐三藏的高明之处,在于他知道孙悟空这个“刺头”是一个不可多得的人才,利用好了就能得到帮助,成就大事。如何利用这种“刺头”,需要智慧,不能蛮干。西天取经刚开始的时候,孙悟空脾气暴躁,不受控制。但是唐三藏有耐心,有毅力,时间长了,即便是石头做的心也会被捂热的。正是唐三藏的真心和耐心,渐渐地感化了孙悟空,让他心甘情愿地留在唐三藏身边,为他降妖除魔。

  领导管理下属也同样是此道理。面对“刺头”,不要发愁、畏惧,不要想着将其打发走便是上策。一个“刺头”走了,还会有另一个“刺头”过来,采取逃避的方法永远解决不了问题,反而还会让你失去威信。面对“刺头”,正确的做法,应该是去挑战他,感化他,让他最终成为你的心腹,忠心地为你效劳。这会是在公司里形成一种良好的榜样效应,会起到凝聚人心的作用。

本期文章
第273期(2022年06月)
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