企业内刊

　　1、“现有的工作不存在任何问题，且应当会有一定的贡献”，这种先入之见是很危险的，应该认为“现有的工作必然存在问题，是要重新整顿，还是至少改变方向”。

——现有的工作存在问题

　　2、组织内部的摩擦大部分起因于：相互之间不了解对方的工作、工作方式、着重点和目标。问题在于没有相互听取意见、没有进行良好的沟通。

——组织内部摩擦的起因

　　3、目标管理才是组织内部沟通的前提。在目标管理方面，必须明确应该对企业或者所属部门做出怎样的贡献。

——目标管理与沟通