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【感恩与敬业】感恩做人、敬业做事三项修炼(二、三)
 ——激情工作不怠慢
2020-04-15

  二、让感恩火炬点燃“激情圣火”

  我们没有办法控制自己的工作环境,但是我们可以尝试培养自己的热情,以激励自己更有创造力地思考和生活。

  微软公司从两个好朋友创业开始,一直发展到如今拥有8万多名员工规模的跨国知名企业,盖茨的领导力在公司的经营中发挥了重要的作用。盖茨独特的人格魅力,微软宽松融洽的工作氛围,吸引了全球软件行业的顶尖人才纷至沓来。

  微软公司内部已经营造出这样一种“气氛”,那就是“工作第一,以公司为家”。在微软公司,盖茨本人对工作的狂热,带动了员工的工作热情。公司里充满了开放的气氛,员工随时可以向公司的任何人发送电子邮件,不论他们的职位高低。人们经常可以看到盖茨在公司内外同员工聊天、交谈。由于盖茨本人对微软员工的期望值很高,因此对员工表现出来的只有大量的批评,始终给员工极大的压力。员工一旦出现错误,他绝不手软。但对于表现出色的员工,盖茨则给予很高的物质奖励与精神鼓励,使员工产生很大的工作热情。

  刚来微软公司的员工,很少在晚上9点以前回家。一位员工这样评价盖茨:“他不但是个工作狂,而且要求很严格,如果下属认为办不到,他会拿回去自己做,且迅速而准确地做到几乎完美的地步,让大家佩服得没有话说。在他手下工作,如果没有真本事,还真难做。”

  如今的盖茨,正站在员工的背后,通过无等级、人性化的管理,让更多的微软人找到归属感,让员工真正体会到微软不只是让员工来工作,同样微软还关注你未来的发展、关注你的家庭、关注你的职业生涯,使得员工心怀感恩,在激情中继续为实现微软的霸业而孜孜不倦地工作。

  不管在什么时候,如果我们把感恩的情绪融入到自己所从事的工作当中,我们的工作激情就会被点燃,工作质量也会得到提高,由工作引起的疲劳感则会相对地大量减少。

  人生在世,工作无法逃避,它们如同是生命最华丽的外衣,在喧哗的世界里实现着我们的人生价值。热爱工作,能使人们点燃激情和动力的火焰,从而获得成功,成就绚烂人生。

  只有心怀感恩的人,才能视万物皆为恩赐;只有当我们心中充满了感恩之情的时候,世界才会变得美好无比,苦难才会变得甘之如饴,而此时无论干什么工作,我们也都可以满怀激情地去做好。

  三、像老板那样对待工作

  一名懂得感恩的员工,尽管现在还不是老板,也会抱着老板的心态,用老板的标准要求自己,他们时刻像老板一样为公司着想,把公司利益放在首位。

  有这样一个小故事:

  一个牧羊人帮别人牧羊,每次总会把羊弄丢。

  一天,他又弄丢了一只羊,雇主对他说:

  “这些羊我送给你了,以后你牧自己的羊吧!”

  从这之后,牧羊人就再也没弄丢一只羊。

  这则小故事揭示了成功法则中最重要的一条——待人如己。这四个字告诉我们,无论做什么事,都要站在他人的立场上思考,只有这样,才能获得令双方都满意的结果。作为一条行为法则,它可以约束我们,同时也可以带给我们动力,帮助我们改善工作环境,改善公司的经营状况。

  回顾每一天的工作时,我们都应该扪心自问一下:“我是否付出了全部的精力和智慧?”只要能够像老板一样为公司着想,我们就会成为个值得信赖的人、一个老板乐于雇用的人、一个可能成为老板得力助手的人。更重要的是,我们完成了自己所设定的目标。

  有位员工是一家连锁餐饮集团公司的普通营业员,因为平时工作表现好,曾多次被评为最佳店员。有一次,这家连锁店里突然发生了一起意外事件,一位食客进餐时突然倒地,四肢抽搐,口吐唾沫,众人纷纷怀疑是食品中毒,甚至有人拿出电话通知了报社和电视台。在这个关键时刻,这位店员镇定自若,一方面指挥其他店员打急救电话,另一方面竭力安抚顾客,保证不是食物中毒。她告诉大家,食物绝对没有毒,并冒险当场吃下很多饭菜。为了防止谣言扩散,她还请求大家等待急救车的到来,由医生判断。

  不久,急救车到了,经验丰富的医生告诉大家,这位食客的所谓“中毒”, 实际上是典型的癫痫发作,不过凑巧赶在这样一个场合,大家尽可放心。一场危机就这样过去了。

  这位店员在公司发生意外事故时没有袖手旁观,而是以主人翁的心态来处理事情。这样的员工才是忠诚感恩的优秀员工。一个人只有保持感恩和忠诚,才能够换来别人的认可,并且获得成功的机会。一个视企业兴衰为己任并尽职尽责完成工作的人,终将成就自己。

  当你具备了老板的心态时,你就会考虑企业的成长,考虑企业的明天,就会像老板一样思考,像老板一样行动。

  子敏进入这家大公司的时候,专业优势不明显的她先被分到了人事部,做一个并不起眼的文员。在那里,她不惹是非,恪尽职守,假如发现别人输错了数据,她就悄悄地修正,并不大肆渲染;领导让她做什么,她会竭尽所能,在第一时间做到让人无可挑剔。当别人扎堆抱怨工作百无聊赖、老板苛刻、地铁太挤时,她正在悄悄地熟悉公司的部门、产品以及主要客户的情况。

  有一次,营销部经理偶尔经过她的办公室,看到她处理一件小事情时表现出的得体和分寸感,就打报告要求她去顶他们部门的一个空缺。

  营销部令她的世界骤然广阔起来。半年后,她那几份扎实的调查分析报告,为她赢得了一片喝彩。一年后,她已经是营销部举足轻重的人物了。刚刚荣升公司经理不久,老板问她愿不愿意接受挑战,去情况并不乐观的北方公司。

  子敏选择了库存积压最厉害的第一销售处,开始了她的第一步工作。在春寒料峭的冬天,她一个人借了一辆自行车,找到代理公司产品的代理商,了解产品滞销的原因。几个月后,情况开始有了明显改善。

  不知情的人,当然以为她这两年走红运。关于机会,子敏最有感触:机会来的时候,并不会同你打招呼。她认为不管老板在与不在,不疏忽平时工作中的每一个点滴,做好每一件不起眼的小事,就是在为自己创造机会。

  和子敏不同,有些在职场中的人,只是为了工作而工作,他们在工作中没有像老板一样对待自己的工作,投人自己全部的热情和智慧。他们只是在机械地完成任务,而不是创造性地、自动自发地工作。这种缺乏热情的员工,是很难在工作中获得成就的。

  以老板的心态对待工作,就要像老板一样,把公司的事当成自己的事来做。如果你是老板,你一定希望员工能和自己一样,更加努力,更加勤奋,更加积极主动。因此,当老板提出这样的要求时,你就应当积极努力地去做,用心地去做,创造性地去做。

本期文章
第247期(2020年04月)
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